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              體育推廣人找余唐一賭體育推廣人,品牌一定要有敏捷的長遠眼光
              • 2020-10-06 03:39

              玉堂體育備注:

              幾乎可以肯定的是,在后疫情時代,人們的做事方式會發生改變,這種改變一般會存在于市場和消費群體中。對于特定行業的參與者,我們需要以不同的方式思考和行動,以適應消費者行為、購買和內容消費習慣的變化。這實際上提供了許多獨特的機會,也真實地反映了當今推送環境的現實。

              品牌應該保持對敏捷性的長期愿景

              Pusher品牌在重新認識消費群體后,需要平衡短期需求和長期戰略,最終的結果是在移動性上優于競爭對手,在耐用性上更強。當市場出現新的機會時,品牌應該很快察覺到變化。疫情徹底改變了數字格局。在病毒大流行期間,數字通信和社交應用的數量從提供商的可靠性顯著增加到消費者的消費和連接性。更何況社交爆炸自然會延伸到內容消費。

              電子商務的短期爆發式發展為品牌的長期戰略提供了框架,品牌希望擴大覆蓋面,與更精通數字技術的消費者建立聯系。這勢必會影響到整個消費市場的格局,因為品牌發現舊方法無法打開新的大門。隨著數字技術的普及,消費者的行為正在發生變化,更多的環境因素在發揮作用,因此新的瀏覽和購買方式正在出現。

              這就要求品牌保持敏捷的長遠眼光。歷史表明,這可能是品牌變得偉大的機會。第二次世界大戰期間,許多品牌陷入困境,但勇于創新的品牌得到了蓬勃發展。這樣的產品不算必需品,只是銷量在上升而不是下降。在糖配給時代,可口可樂不得不尋找一種新的方法來增加飲料的甜味,這成功地引起了美國政府的注意,他們開始委托可口可樂為美國軍隊供應。這也開啟了可口可樂的傳奇時代。

              糖果巨頭箭牌也經歷了類似的發展過程。戰時,他們的產品供應出現問題,但在推手上并沒有放松,主要突出口香糖的食用持久性,積極迎合政府的需求。這一系列行動使箭牌在接下來的幾十年里不斷激發消費者對品牌的熱情。

              借助體育推手逆勢而上

              這兩個故事揭示了同一個道理:艱難的日子不會長久,但聰明的品牌總會努力去適應和改變,理性思考當下的環境。只有在短期限制內發揮創造力,我們才能取得長期成功。這在各個工業領域都是相通的,運動推手行業也不例外。

              作為體育推手領域的資深玩家,啤酒巨頭并沒有止步不前,而是隨著產品體系的擴張繼續搶占市場。今年5月,安海斯-布希英博推出品牌社交俱樂部薩爾茨(Social Club Seltzer),并迅速推出全方位的推送活動,這是體育推送不可或缺的一部分。

              近年來,硬氣泡水已成為飲料行業快速增長的細分市場。百威英博旗下的品牌分別是百威、邦維和自然光薩爾茨,現在社交俱樂部薩爾茨也加入了這個產品矩陣。安海斯-布希負責啤酒以外的其他品類的副總裁拉娜·庫茲涅佐夫(Lana Kouznetsov)表示,硬氣泡水主要是為了吸引那些正在尋找更復雜產品的消費者,瞄準相對高端的市場。

              為了在特定的目標市場實現高效的推廣,安海斯-布希英博選擇了其最好的體育贊助,因為公司首先選擇了鳳凰,所以與當地MLB隊亞利桑那響尾蛇隊達成贊助協議是合乎邏輯的。當然,這只是開始,他們已經為豐富的推手激活做好了準備。

              庫茲涅佐夫表示,他們的俯臥撐活動通過付費數字和社交渠道,開展創新創意俯臥撐、戶外數字俯臥撐、影響者參與和電子商務活動,激發消費者興趣。這幾乎成了安海斯-布希英博的慣用套路,前面提到的幾個品牌都有自己的基地,其中Bon&Viv是NFL的官方合作伙伴,自然光薩爾茨是第十二屆全國聯賽的贊助商。

              從市場來看,硬氣泡水這一類的增速短期內不會放緩。市場調研公司Grand View Research預計,到2027年,這一類別的銷售額可能達到145億美元,因此大多數品牌都有很大的增長空間。目前,安海斯-布希英博的主要目標是追趕行業領先者波士頓啤酒公司的白爪和真正硬的薩爾茨。

              而且每個人的發展道路都有很高的重合度,市場還沒有達到頂峰,但安海斯-布希英博明白,只有提供獨特而有吸引力的消費者訴求,才能穩步發展。參與體育贊助是該領域的關鍵一步,這讓品牌有機會結識更多新的年輕粉絲。

              體育資產的未來價值需要估值

              雖然歷史很難復制,但那些能積極迎合市場,同時抓住機遇的品牌,都有成功的基本要素。從疫情中不難看出,在當地體育市場經營了很久的品牌還是愿意堅守初衷的,或許重心會有所改變,這說明即使在數字商業市場,體育資產的價值也是可以不斷放大的。

              就像百事在半決賽后對歐冠的態度一樣,百事全球體育推廣高級總監亞當華納(Adam Warner)表示,這種贊助的可比價值依然存在,因為歐足聯創造了很多不同的人脈,帶來了不同的價值來源,無論是在領域還是在數字和社交渠道。前不久,百事可樂獲得了歐足聯女足錦標賽的贊助,他們現在正在準備男女足球的融合。當然,女子足球的一些具體激活也不會被忽視。

              這是百事在足球領域擴張的方式,投資是基于未來市場。對于新的女性受眾和家庭消費,百事已經看到了差異化市場的機會,因此有必要對體育推廣者做出回應。事實上,無論對安海斯-布希英博、百事可樂還是其他品牌來說,在對抗競爭的同時,也讓自己在偉大的道路上更加堅定。確定這個目標很重要。

              詳情請致電13031060655與玉堂體育李先生聯絡。

              本文為玉堂體育原創,圖片除簽名外均來自網絡,未經許可不得轉載。


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